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　　[提要]山東是互聯網消費大省，但不是生產大省。互聯網一百強企業中沒有山東企業，這樣的現狀與山東省的經濟實力不匹配。
　　"山東是互聯網消費大省，但不是生產大省。互聯網一百強企業中沒有山東企業，這樣的現狀與山東省的經濟實力不匹配。一方面，山東互聯網人才流失嚴重。山東北靠北京，南臨上海，省內互聯網優秀人才多流向北京、上海地區。另一方面，山東互聯網發展沒有完全市場化，一定程度上依靠政府，缺乏互聯網思維。"
　　這是4月18日周伯虎在首屆山東省互聯網大會上的一段講話，話雖不好聽，卻一針見血地指出了山東互聯網發展的現狀。"要改變現狀，山東互聯網的企業和人才必須團結起來。"周伯虎說，"只有凝聚所有互聯網人才一起做互聯網，山東的互聯網發展才有希望。"
　　論起山東互聯網的發展現狀以及未來發展出路，顯然，這位深耕於山東互聯網行業11年的大佬最有發言權。那麼除了上述方法外，還有什麼是互聯網企業所必須去做的？或許，通過瞭解周伯虎和開創集團，我們會得到最實用的答案。
　　選擇決定未來
　　11年來，讓周伯虎最津津樂道的一個詞便是選擇。2003年，已經成為企業主管的他選擇辭職下海，在一間不足十平方米的小屋子裡開始了他的互聯網創業夢。2003年的山東，互聯網事業還處於萌芽狀態，"很多人都覺得互聯網是個好東西，但還是選擇觀望。"周伯虎說，人們對互聯網的態度再加上非典肆虐，一開始的工作非常難開展。所謂禍兮福所倚，在所有人避免面對面接觸的時候，互聯網成為交流與工作的最佳工具，周伯虎也因此發現了百度潛在的巨大能量。
　　2003年11月，周伯虎選擇成為百度的濟南地區總代，從此拉開了開創集團迅猛發展的春天。開創的互聯網營銷由最初的百度"金牌代理"到"濟南地區總代理"到"山東省總代理"再到為客戶提供雲計算服務；開創的員工從只有成功做成兩筆業務的銷售人員才能有資格獨自享用一臺電腦的權利，到現在公司搬進濟南最繁華地帶的金融商務中心，員工享受帶薪休假、定期進階培訓、遲到不扣罰、每月生日會等人性福利。與百度的合作讓開創的發展從"坐著牛車"一下子"換乘了高鐵".
　　11年時間，開創的員工從最初的三個人發展到今天的1000多人；11年的時間，開創集團成長為山東省最大的互聯網企業、最優秀的互聯網營銷專家和雲計算服務提供商。周伯虎說，選擇與百度合作，這是他第二個正確的選擇。他感恩"百度"為開創的今天所提供的一切機遇，也珍惜與百度的合作。
　　互聯網行業像一個誘人的印鈔機，又是一個碩大無比的絞肉機，在創業的過程中，周伯虎無數次面臨公司倒閉的危險，同時又無數次拍拍身上的塵土，再站起。"人的一生總要遇到很多困難，遇到困難就要退縮嗎？"周伯虎選擇了忍耐和堅持。這是他做出的第三個選擇。周伯虎說，"做事一要堅持，二要努力，想要做成功就要堅持努力。"
　　善行擁抱未來
　　一步步的堅持，一步步的強大。周伯虎帶領著開創集團在實現了盈利後開始定期踐行公益，回饋社會。2010年，開創集團為影壁後街特教學校學生們送去了棉衣和學習用品，併為困難家庭學生頒發了愛心慰問金，同年，為該校捐建了葫蘆絲公益教室。2011年8月，開創正式成立了集團團委，這讓周伯虎的"80、90後"團隊有了新的組織保障，為組織公司志願者開展一系列公益活動做鋪墊。
　　2011年，為泰安省莊鎮興學社希望小學以及聊城冠縣辛集鄉齊莊小學捐贈電腦一批建立愛心電腦教室；2012年，承辦"心愿直通車--關愛少年兒童"活動，為全省300多名外來務工子女實現心愿，更有一部分帶著愛心的物品發往青海玉樹上拉秀加巧小學；2013年，值開創集團十周年之際，投入1000萬成立"創"基金，以救助貧困學生，貧困學校以及對大學生創業項目進行公益援助為宗旨，開創公益進入平臺化運作時期；2014年1月，為德州寧津縣晗子希望小學及貧困學生家庭捐贈電腦、羽絨服等愛心物資一批……
　　截至目前，開創集團累計為社會捐款超過800萬元，公益事業已覆蓋了捐資助學，救助孤殘兒童，慰問孤寡老人，救助弱勢群體等多個方面。據瞭解，開創集團已與128家學校、敬老院、康復中心及村居結對幫扶，讓殘障兒童、孤寡老人、貧病農民等弱勢群體都能享受到社會大家庭的溫暖。
　　開創集團的公益行動得到了社會各界的廣泛關註和熱烈好評，成為山東省公益事業的模範單位，為此，開創集團先後被授予濟南市優秀志願者服務集體、濟南市青年文明號、山東省青年文明號等稱號。
　　"作為推動社會經濟發展的直接力量，企業踐行社會公益，承擔社會責任具有十分重要的意義。"周伯虎說，"這有助於實現青春夢甚至中國夢，近年來，越來越多的企業意識到這一點，這體現了一種企業發展覺悟。"
　　今天的周伯虎不僅是開創集團的董事長兼首席執行官，還是中國志願者協會會員、山東省青聯常委、山東省軟件和信息服務業協會的副理事長、山東省內蒙古商會常務副會長、 山東省青年企業家協會副會長。談起現在的成績，他說，未來還有很長一段路要走，仍需踏踏實實走好腳下的路。
　　"我不允許自己犯錯誤，我的一個錯誤可能給企業造成巨大的衝擊，甚至導致企業的失敗。"周伯虎說，開創集團有1000多名員工，背後有1000多個家庭，他要為他的員工和員工的家庭負責。"我失敗不起！"他說，除了員工，他還要堅守住客戶的信任與支持。　　（原標題：周伯虎：選擇互聯 擁抱未來）